Я пробовал все три способа заработка как инди-основатель. Два из них были для меня комфортными с самого начала. Третий я избегал больше года, пока […]...
Большинство основателей относятся к брендингу как к задаче, которую нужно закрыть на старте: логотип у фрилансера, цвет из палитры, шрифт «чтобы чисто». Дальше — […]...
Проблема перенасыщенных рынков: почему предприниматели боятся ИИ Каждый день мы видим, как цифровые продукты и онлайн-бизнес становятся все более доступными благодаря искусственному интеллекту. Но […]...
Этим летом я сделал паузу в публикациях. Не специально — запуск нового software-продукта съел почти всё время, которое обычно уходило на контент. Позиционирование, тексты […]...
Анатомия счёта: когда одна строка не покупает ничего В инвойсе было две позиции, но только одна из них действительно оплачивала видео. Первая строчка — […]...
Воскресный тест, который вскрыл проблему Воскресным утром я открыл собственную страницу цен так, как советую открывать клиентам: через три дня после звонка, в одиночку, […]...
Создать цифровой продукт сегодня несложно. Сложно сделать так, чтобы его покупали. Большинство рекомендаций сводятся к простой формуле: «найди проблему и создай решение». Но реальность […]...
Почему старт страшнее, чем кажется Самый пугающий разрыв в запуске продукта — это не переход от нуля к единице, а путь от нуля до […]...
Скорость запуска и иллюзия product-market fit На конференциях и в продуктовых командах всё чаще звучит один и тот же сценарий: компании ускоряют запуск функций, […]...
Мало какие цифровые продукты действительно меняют то, как мы ведем бизнес. Для нас Calendly стал исключением. В тот день, когда мы внедрили его в […]...
